男裝市場成奢侈行業(yè)全新戰(zhàn)場

　　全力發(fā)展

　　品牌目前在全球共有三十多間專賣店，市場估計其銷售額約為5000萬歐元。公司希望能夠?qū)⑵錉I業(yè)額增加一倍。Berluti在七月份成功挖來著名男裝品牌Ermenegildo Zegna的藝術(shù)總監(jiān)Alessandro Sartori 。Berluti將在2012年1月份的時裝周上推出首款男裝系列。

　　PPR集團(tuán)則收購意大利著名品牌Brioni。該品牌的定制西裝價格高達(dá)5000歐元，但公司的規(guī)模仍然屬于中等(營業(yè)額只有1.7億歐元)。PPR集團(tuán)希望將此打造成為一個全球性品牌，同時提供配飾和體閑時裝等其它系列。

　　消費(fèi)市場龐大的中國吸引眾多品牌。這個市場的銷售額高達(dá)230億歐元(其中60%是由中國游客在境外實現(xiàn))，年增幅達(dá)到25%，而男性則占這個市場的將近四分之三。Roland Berger顧問公司董事Bernard Malek表示，“按照這個驚人增幅，中國消費(fèi)者將很快占全球奢侈品消費(fèi)增幅的70%”。

　　CLSA亞太分析師則預(yù)計大中華區(qū)(包括香港，澳門和臺灣)在2020年將占全球市場的44%以上，遠(yuǎn)高于目前的17%。

　　競爭激烈

　　為進(jìn)軍亞洲市場，Berluti和Brioni一樣都需要各自總公司在財政方面的大力扶持，因為只有增加投資才能與已經(jīng)進(jìn)駐當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)巨頭一爭高低。

　　Roland Berger顧問公司北京董事Jason Ding表示，“知名度是成功的一大關(guān)鍵因素，因為中國消費(fèi)者喜歡購買知名品牌”。Ermenegildo Zegna去年的營業(yè)額接近10億歐元，其中將近一半是由亞洲市場貢獻(xiàn)。英國的巴寶莉(Burberry)和登喜路(Dunhill)，意大利的阿瑪尼(Armani)和德國Hugo Boss都是不容忽視的競爭對手。它們和杰尼亞(Zegna)是中國消費(fèi)者最喜歡的五大男裝品牌。