新興消費階層不斷擴大，他們對于奢侈品的需求也不斷增長，尤其是2008年金融危機之后有極大的反彈。消費者更新了奢侈品的定義，旺盛的需求使得藝術界、時尚界和設計界之間的界限也由模糊轉(zhuǎn)為合作，并更懂得迎合市場。而酒店業(yè)正是將這三界完美融合的絕佳平臺。

　　與此同時，高端旅游業(yè)也在經(jīng)歷巨變。隨著財富的增長，人們對于奢侈的定義更偏重于深層次的互動體驗：熱衷于與人、與環(huán)境、與文化乃至與有特點有故事的場合“打交道”。因此對奢華的追求遠非膚淺華美的物質(zhì)可以滿足，酒店服務業(yè)也在尋求更新的生存之道。

　　目前越來越多的奢侈品牌開始跨界酒店業(yè)，只是它們的發(fā)展方式不盡相同。比如Leonardo Ferragamo家族旗下的Lungarno Collection，是一個擁有16年優(yōu)秀經(jīng)營史的酒店品牌，Lungarno從不標榜自己的“Ferragamo”血統(tǒng)，在佛羅倫薩和羅馬以獨特銷售主張(“USP”，Unique Selling Proposition)樹立典雅高貴的品牌形象。它在羅馬的14間精品套房就像是對Salvatore Ferragamo低調(diào)而完美的詮釋，身處其中，你看不到Ferragamo的LOGO，卻可以感受到賓至如歸的服務和溫馨氣氛。因為目前小有成績，Lungarno繼續(xù)連鎖精品酒店的擴張。去年6月，Lungarno在托斯卡納海岸旁建立了第一個度假區(qū)——名叫“the Marina di Scarlino”的游艇俱樂部和度假村。

　　另一位跨界酒店業(yè)的品牌是Versace，不像Ferragamo旗下的Lungarno的低調(diào)作風，Versace在2000年于澳大利亞黃金海岸落成的Palazzo Versace酒店就不遺余力地宣揚Versace的品牌概念，從地板到天花板極盡華麗之風。Palazzo Versace不久也將在迪拜開幕。

　　2010年，意大利設計師Giorgio Armani在迪拜的“迪拜塔”內(nèi)建起第一家Armani酒店。此酒店將成為Armani酒店全球連鎖的旗艦店，內(nèi)部所有的裝潢、家具設計全部遵循阿瑪尼品牌的風格。同年3月，Maison Moschino酒店在米蘭開張，這是另一知名品牌Moschino旗下的作品。

　　此外，為了滿足顧客對酒店越來越高的品味需求，一些傳統(tǒng)酒店品牌也開始向時尚奢侈品牌巨頭們示好，希望展開合作。瑞吉酒店(St Regis)已經(jīng)同寶緹嘉(Bottega Veneta)確立了合作關系;去年秋天，迪奧(Dior)也成為它的合作伙伴。在紐約的瑞吉酒店擁有1700平方英尺的迪奧套間，設計部分全由迪奧設計師負責。2010年，倫敦Claridge’s酒店由黛安?馮?芙絲汀寶(Diane von Furstenberg)設計的首批套間問世。同年，喜達屋(Starwood)的城市酒店品牌W酒店確定了其時尚酒店的定位，也意欲和奢侈品牌合作經(jīng)營酒店。

　　LVMH的酒店業(yè)藍圖

　　時尚奢侈品牌需要與更廣泛的社群進行交流，酒店無疑是一個可以承載設計風格、品牌價值的常設公關機構，與此同時，這也可以為品牌帶來新的利潤來源。

　　目前， LVMH集團正不斷擴大以圣艾米莉產(chǎn)區(qū)頂級酒莊“白馬莊園”(Cheval Blanc)命名的連鎖酒店、餐館業(yè)務。2006年，LVMH曾在法國著名的Courchevel滑雪旅游區(qū)開設了第一家五星級白馬莊園酒店。近期，這座五星級白馬莊園酒店已被評為法國賓館八大“宮殿”之一。

　　2011年5月，LVMH表示將在巴黎興建一座新的豪華白馬莊園酒店。新酒店定于2014年開業(yè)，屬于集團投資4.5億歐元對盧浮宮附近La Samaritaine 百貨商店大整修的項目之列。LVMH還有計劃在阿曼、埃及、馬爾代夫開設“白馬莊園”。

　　“白馬莊園”是LVMH旗下的獨立酒店，就像其旗下子品牌下的酒店一樣。但更為絕妙的是，各品牌可以在酒店業(yè)有機結合起來，比如水療中心可以是Givenchy或嬌蘭(Guerlain)的，度假精品店可以賣Pucci的比基尼和Fendi的手袋，在套房中的迷你吧臺中可以販售Ruinart香檳或Cloudy Bay的白葡萄酒。