Dolce &Gabbana2011秋冬

　　劃清界限很重要

　　這種結(jié)論不無理由，就拿Prada和miu miu來說，兩者可謂“劃清界限”，除了背景的血緣關(guān)系之外，設(shè)計風格和針對人群完全不同。看Prada和Miu miu這幾季的設(shè)計，幾乎沒有任何關(guān)聯(lián)，定位和目標顧客也完全不同，這讓兩者相互競爭，又能和平共處。Prada和miu miu的模式是，主線在剪裁、材料上下工夫，提高品質(zhì)感和奢侈感，而副線在面料質(zhì)感、印花、色彩等方面下工夫，為年輕消費者提供最新、最酷的設(shè)計，這才是正道。Dolce & Gabbana錯就錯在沒有跟D&G拉開距離，沒有“背道而馳”。在造就一條副線的同時，也造就了自己的一個競爭對手，難怪頂不住副線品牌帶來的壓力了！

　　和主線品牌相比，以“親民價格+大牌設(shè)計師”的副線，對年輕人來講更有誘惑力，從H&M和大牌一起推出聯(lián)名作品引發(fā)排隊搶購潮就可以看出，人們對高性價比產(chǎn)品的渴求，某種程度上，副線品牌正是抓住了這一點，所以多半能賺得盆滿缽滿。

　　也正是從這一點可以看出，今天的副線品牌很有可能成為明天的“新大牌”。主線何不大方一點，即使明天“老大”和“老二”的位置對調(diào)，但始終還都是一家人！