已故設(shè)計(jì)師Alexandar Mcqueen曾說(shuō)，“我要讓每個(gè)人都能同步觀看時(shí)尚秀”，這位時(shí)尚界的鬼才一直都在打破傳統(tǒng)并不斷踐行自己的信仰。2009年秋季時(shí)裝周，他首次通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播自己的時(shí)裝秀，揭開(kāi)了蒙在時(shí)裝周上數(shù)十年之久的神秘面紗，讓很多追隨者在自己的沙發(fā)上便可享受與秀場(chǎng)頭排同等的視覺(jué)震撼。

　　此舉如同一枚閃電擊破時(shí)裝產(chǎn)業(yè)固有的封閉性，它宣告了新媒體對(duì)于時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的巨大影響力。此后諸多品牌紛紛效仿，積極尋找與新媒體合作的機(jī)會(huì)。

　　剛剛落下帷幕的2012紐約春夏時(shí)裝周更是全程開(kāi)放了網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)的雙直播，在Youtube的時(shí)裝周專區(qū)中，所有品牌的秀都在等待被檢閱。

　　另一方面，諸多曾被主流雜志輕視的時(shí)尚博主卻越來(lái)越多的出現(xiàn)在秀場(chǎng)頭排上。他們多半衣著時(shí)髦、品味獨(dú)特、點(diǎn)評(píng)犀利，手持筆記本電腦取代了傳統(tǒng)媒體記者的席位。這樣的轉(zhuǎn)變是因?yàn)閹缀跛兄麜r(shí)尚博主的背后都是以百萬(wàn)記數(shù)的關(guān)注度，這種讓品牌無(wú)法忽視的潛在影響力促成了時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的象征品——秀場(chǎng)頭排的重新洗牌。不再需要出身名門，或是多年從業(yè)履歷，時(shí)尚博主借助新媒體帶來(lái)的時(shí)代變革成功上位。或許這是時(shí)裝誕生百年來(lái)最接近平民的一次，而大眾也欣然接受了這曾近乎奢望的橄欖枝。

　　但另外一些設(shè)計(jì)師，比如Tom Ford，卻始終把維護(hù)品牌的神秘感作為最重要的行為準(zhǔn)則之一。2010年，在暌違女裝6年之后Tom Ford在紐約曼哈頓麥迪遜大街的新店里舉行了自己的2011春夏女裝系列發(fā)布會(huì)。作為幫助GUCCI從谷底重回巔峰的最重要功臣，他集聚了時(shí)尚界內(nèi)外的眾多目光，但這一場(chǎng)至關(guān)重要的回歸之秀上Tom Ford卻拒絕了所有媒體的參加，網(wǎng)絡(luò)更是被其嚴(yán)防死守。真正的成衣LOOK則是在發(fā)布會(huì)結(jié)束的3個(gè)月后才向大眾公開(kāi)，設(shè)計(jì)師本人擔(dān)任了最令人驚艷的大片主角之一。這場(chǎng)違逆時(shí)代潮流的營(yíng)銷之舉，卻成為Tom Ford回歸時(shí)尚界的重要利器，其作品順利登上《Vogue》內(nèi)頁(yè)并備受好評(píng)。

　　不管是Mcqueen的積極開(kāi)放，還是Tom Ford的別出心裁，社會(huì)媒體完全改變了秀場(chǎng)頭排的傳統(tǒng)規(guī)則卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。時(shí)尚博主的專業(yè)性、其影響力的持久性雖然都還有待歷史的驗(yàn)證，但這場(chǎng)變革的確開(kāi)啟了一個(gè)嶄新的時(shí)代。褪下浮華的光環(huán)，時(shí)尚所呈現(xiàn)出來(lái)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)核不乏勤勉、創(chuàng)新、包容的一面，越來(lái)越多富有才華的年輕人在秀場(chǎng)頭排上大放異彩。他們與T臺(tái)上的年輕模特相呼應(yīng)，成為時(shí)裝周上蓬勃明亮的一景。所以，頭排仍是頭排，但它已不是貴族的私寵。