這些年計(jì)文波攜利郎品牌先后在米蘭男裝周和日本東京時(shí)裝周做發(fā)布。他把下一個(gè)目標(biāo)放在了設(shè)計(jì)師品牌上。他說(shuō):“對(duì)一個(gè)品牌來(lái)講,在國(guó)外進(jìn)行發(fā)布,是走向國(guó)際的第一步,利郎這些年已經(jīng)做了不少嘗試。設(shè)計(jì)師品牌成立后,要成為真正的國(guó)際品牌,而不僅僅是國(guó)際化的品牌,今后定期在國(guó)際時(shí)尚之地舉辦潮流發(fā)布是不可或缺的?！?
設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)品牌領(lǐng)風(fēng)騷
2007年中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周迎來(lái)10周年之際,時(shí)任中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席王慶在談到本土設(shè)計(jì)與品牌的發(fā)展時(shí)說(shuō):“隨著工業(yè)生產(chǎn)能力的過(guò)剩和消費(fèi)需求的變化,商業(yè)資本和知識(shí)資本積累正在迅速擴(kuò)大,以連鎖銷售和產(chǎn)品設(shè)計(jì)見(jiàn)長(zhǎng)的本土品牌將會(huì)快速發(fā)展。從目前情況看,工業(yè)品牌正在向連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張和加工生產(chǎn)退守兩面發(fā)展,而設(shè)計(jì)師品牌則處在創(chuàng)立和成長(zhǎng)的最佳時(shí)期。展望未來(lái),10年以后的中國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)形成工業(yè)品牌、外國(guó)品牌和設(shè)計(jì)師品牌競(jìng)爭(zhēng)互補(bǔ)的局面?！?
對(duì)于中國(guó)設(shè)計(jì)師能否創(chuàng)造出具有國(guó)際化的設(shè)計(jì)師品牌,巴黎高級(jí)時(shí)裝公會(huì)主席迪迪?！じ臧涂嗽磉_(dá)了審慎的態(tài)度:“中國(guó)有工業(yè)營(yíng)銷式的品牌,但在設(shè)計(jì)師品牌方面,是否能非常好地發(fā)揮設(shè)計(jì)師潛力,創(chuàng)造出具有國(guó)際化設(shè)計(jì)特色的品牌,現(xiàn)在無(wú)法定論,這需要時(shí)間?！?
這10年,無(wú)疑是中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌和設(shè)計(jì)品牌突飛猛進(jìn)發(fā)展的10年,也是設(shè)計(jì)師品牌逐步與國(guó)際接軌的10年。
在中國(guó)的設(shè)計(jì)師中,北京吉芬時(shí)裝有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)謝鋒雖然不是最早擁有自己品牌的,卻是帶著品牌走向國(guó)際舞臺(tái)最早的。2006年10月的巴黎時(shí)裝周上,謝鋒攜其品牌吉芬做了首場(chǎng)發(fā)布?！盀榱诉@一刻的到來(lái),我與我的同輩們整整奮斗了20年?！彼硎尽Ｖx鋒在自己的博客中這樣寫道:“站在國(guó)際舞臺(tái)上開發(fā)布會(huì),代價(jià)是巨大的。這首先要求經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大。能做這樣的發(fā)布會(huì),全有賴于中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提高,得益于有足夠的資本能夠躋身世界舞臺(tái),否則,我們的思想文化在時(shí)裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域的體現(xiàn)就難以完成。沒(méi)有最初的資本很難有話語(yǔ)權(quán)?！?
如今有更多中國(guó)設(shè)計(jì)師具備了進(jìn)軍國(guó)際的資本。杭州的女裝設(shè)計(jì)師施杰于2010年和2011年兩度參加在巴黎舉行的中國(guó)當(dāng)代創(chuàng)意Showroom展,他帶去了為歐洲市場(chǎng)量身定做的品牌系列。施杰說(shuō):“我做的高端系列是從藝術(shù)性和文化性上考慮與歐洲市場(chǎng)對(duì)接。我認(rèn)為國(guó)際上接受的產(chǎn)品和品牌,關(guān)鍵不在于價(jià)格的高低,而是品牌與設(shè)計(jì)應(yīng)該具有人文內(nèi)涵,服裝背后表達(dá)出人們?cè)谏钣^念和生活方式的追求?！?
10年間,高級(jí)訂制的概念隨著高級(jí)訂制設(shè)計(jì)師的涌現(xiàn)而深入人心。2006年中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上,郭培首次推出高級(jí)時(shí)裝秀,那次她做了一件耗費(fèi)5萬(wàn)工時(shí)的禮服,由此引發(fā)的震撼、驚喜、爭(zhēng)議等等話題,讓人們聚焦于中國(guó)高級(jí)訂制時(shí)裝的概念。此后,郭培又于2009年、2012年相繼推出了“一千零二夜”、“中國(guó)新娘”系列大秀。她認(rèn)為高級(jí)訂制是一個(gè)設(shè)計(jì)師的理想,但同時(shí)設(shè)計(jì)師可以把這個(gè)理想擴(kuò)展得很大。她說(shuō):“未來(lái)我要把品牌分為三類:一是高端的,它要通過(guò)極致的表現(xiàn)來(lái)傳遞一種風(fēng)格,一種高度,讓世界能看到;二是中端品牌,讓老百姓都能買得起;三是半訂制化品牌,比如讓新娘子在最重要的時(shí)刻,表達(dá)出一些個(gè)人的情感。”
早在十多年前吳海燕不僅提出了設(shè)計(jì)也要有品牌,她還成立了自己的設(shè)計(jì)公司。她說(shuō):“我們現(xiàn)在講品牌只是講服裝品牌。而歐洲不同,他們有加工品牌、織造品牌、印染品牌,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中間端口都有品牌。”正是看到了設(shè)計(jì)品牌的前景與力量,10年間,中國(guó)服裝業(yè)界以吳海燕、武學(xué)凱為代表的設(shè)計(jì)品牌成長(zhǎng)起來(lái)。
10年前,武學(xué)凱的身份還是杉杉男裝品牌設(shè)計(jì)總監(jiān),如今他自己的設(shè)計(jì)公司規(guī)模越做越大。武學(xué)凱說(shuō):“消費(fèi)者的需求是瞬息萬(wàn)變的,設(shè)計(jì)師必須面對(duì)產(chǎn)業(yè)的變化去加強(qiáng)自己的適應(yīng)能力。當(dāng)更多的設(shè)計(jì)師接觸到了國(guó)外的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),打開了眼界,看到了自身與國(guó)外的差距,督促著自己去適應(yīng)去轉(zhuǎn)變,才能有每一天的進(jìn)步?！?