比如，一個(gè)成功的超模背后需要有頂級(jí)的攝影、化妝、服裝設(shè)計(jì)、市場(chǎng)運(yùn)作等綜合條件的經(jīng)營(yíng)。但就現(xiàn)今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)看，還與西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家存有一定差距，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有能力和條件完好地去把握和進(jìn)行相應(yīng)的投入，還缺乏一種專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)體系，所以難以把模特行業(yè)發(fā)展到極致。
再看看世界超模制造的經(jīng)典案例，我們可以了解到美國(guó)“維多利亞的秘密”旗下的二十多個(gè)超模的職業(yè)活動(dòng)與“資源積累的團(tuán)隊(duì) ”之間的密切關(guān)系：模特一旦成為“維多利亞的秘密天使”(二十多個(gè)超模中，大約只有七八個(gè)能成為“天使”)，經(jīng)紀(jì)公司會(huì)不惜一切時(shí)間和金錢(qián)把她捧紅。“天使”們有私人語(yǔ)言訓(xùn)練和形象教練，教她們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)媒體;公司會(huì)把她們推上各種電視節(jié)目和社交場(chǎng)合，讓她們捐款給大型慈善機(jī)構(gòu)，從而成為各種公益事業(yè)的代言人和形象大使，最終“天使”們會(huì)成為一個(gè)全方位的時(shí)尚明星……超模的每一步都在印證著幕后團(tuán)隊(duì)操作的強(qiáng)大影響力。
中國(guó)超模莫萬(wàn)丹本人非常清楚自己是經(jīng)紀(jì)公司團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的受益者，她說(shuō)：“在經(jīng)營(yíng)上，我所屬的國(guó)內(nèi)經(jīng)紀(jì)公司東方賓利有40個(gè)模特，5個(gè)管理人員;國(guó)外的萊斯特是100名模特，10個(gè)管理人員，兩者比例相差不是很大，是合理的;在利益分配上，國(guó)內(nèi)公司也相當(dāng)正規(guī)，保證了個(gè)人的利益。以目前的走紅程度，我的超模條件是一方面，公司的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作才是成功的推手”。但是，因?yàn)橹袊?guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，她說(shuō)自己就算很紅也很難成為像“維多利亞的秘密天使”那樣全方位的時(shí)尚明星。在這種行業(yè)狀況下，超模背后的經(jīng)紀(jì)公司最大的作用是“向國(guó)外輸出超模。”他計(jì)劃在2008年的巴黎、米蘭、倫敦、紐約等各大時(shí)裝周上選送十幾個(gè)中國(guó)模特，最終“總會(huì)選中一兩個(gè)”，甚至更多。